在城镇化从“增量扩张”转向“存量提质”的当下，社区共建共享成为破解文旅项目“政府热、企业冷、居民看”困境的关键。作为深耕鹤壁本土的国企力量，河南鹤壁国土开发有限公司正以淇河为轴，探索一条将自然禀赋转化为社区共治红利的独特路径。

我们意识到，单纯的景观提升已无法满足现代文旅需求。真正的文化承载地，必须让在地居民成为故事的讲述者与利益的分享者。因此，公司在淇河沿岸的规划中，植入了一套“三级共建”机制：

三级共建：从规划到运营的闭环

• 顶层设计共商：邀请沿岸5个行政村代表参与用地规划听证，将晾晒场、古树、老井等社区记忆点纳入淇河特色文旅带的动线设计。
• 基础设施共建：由河南鹤壁国土开发有限公司出资改造污水管网与生态步道，村民以“工代赈”方式参与绿化养护，直接带动200余个就近就业岗位。
• 运营收益共享：引入专业民宿运营方，村集体以闲置宅基地入股，公司提供前三年保底分红，去年试点的2个村集体年增收均超过15万元。

案例：桑园小镇的“共生实验”

以辖内桑园村为例，这里曾是典型的空心村。我们并未大拆大建，而是保留了30余座豫北传统石屋，将其改造为非遗工坊与文创市集。关键点在于：工坊的“掌柜”必须是本村原住民，河南鹤壁国土开发有限公司负责提供技艺培训与流量导入。今年五一期间，该点位单日最高接待游客达8000人次，村民自制的淇河石画、柳编产品供不应求。

这种模式之所以可持续，在于它解决了文旅项目最头疼的“日常维护”问题。村民既是房东又是员工，对一草一木的爱护远超外来运营团队。据我们统计，桑园村试点的公共设施人为损坏率，较周边同类景区低42%。

当然，挑战依然存在。比如如何平衡商业开发与生态红线，如何让更多“沉默”的老年群体参与到文旅服务中。为此，河南鹤壁国土开发有限公司正联合河南师范大学，开发一套“社区文化数字档案”系统，让每位村民都能通过手机端为来访者提供语音导览或故事分享，收益按收听量直接结算。

从空间改造到社区赋能，我们相信，真正有生命力的文化承载地，必须生长在居民的生活里。淇河淇河特色文旅带的共建共享模式，或许能为县域文旅提供一份“鹤壁样本”。